Finanzkompetenz für Geschäftsführer und Entscheider
Wenn Sie jahrelang ein Unternehmen führen, merken Sie irgendwann: Die Zahlen erzählen Geschichten. Aber verstehen Sie diese Geschichten wirklich? Unser Lernprogramm richtet sich an Personen, die bereits Verantwortung tragen und ihre finanzielle Entscheidungskompetenz systematisch ausbauen möchten.
Wir arbeiten seit 2018 mit mittelständischen Unternehmen zusammen und haben dabei immer wieder festgestellt, dass viele Führungskräfte sich bei Finanzthemen unsicher fühlen. Das muss nicht sein. In diesem Programm vermitteln wir praxisnahe Finanzstrategien, die direkt auf Ihre Geschäftsziele einzahlen – ohne theoretischen Ballast.
Aufbau des Programms
Das Programm erstreckt sich über zwölf Monate und ist in vier aufeinander aufbauende Phasen gegliedert. Jede Phase kombiniert Theorie mit konkreten Anwendungsfällen aus Ihrer Unternehmenspraxis.
Grundlagen der Unternehmensfinanzen
Wir beginnen mit den Basics – aber nicht mit trockenen Definitionen. Sie lernen, wie Sie Bilanzen lesen, Cashflow-Analysen durchführen und verstehen, welche Kennzahlen für Ihr Geschäftsmodell wirklich relevant sind.
Dauer: 3 Monate | Start: März 2026
Strategische Finanzplanung
Hier wird es konkreter. Sie entwickeln einen Finanzplan für die nächsten drei Jahre, lernen Risiken einzuschätzen und Szenarien durchzuspielen. Dabei nutzen Sie reale Daten aus Ihrem Unternehmen.
Dauer: 3 Monate
Investitionssteuerung und Wachstum
Wann lohnt sich eine Investition? Wie bewerten Sie Expansionspläne finanziell? In dieser Phase lernen Sie Methoden kennen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen über größere Vorhaben zu treffen.
Dauer: 3 Monate
Krisenprävention und Controlling
Niemand plant gerne für Krisen, aber sie kommen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie frühzeitig Warnsignale erkennen, Liquidität sichern und im Ernstfall handlungsfähig bleiben. Diese Phase schließt mit einer praktischen Fallstudie ab.
Dauer: 3 Monate
Themenbereiche im Detail
Jede Phase deckt mehrere Themenbereiche ab. Hier sehen Sie, was Sie konkret lernen werden und wie diese Inhalte miteinander verzahnt sind.
Bilanzanalyse und Interpretation
Sie lernen, zwischen den Zeilen zu lesen. Wo stecken stille Reserven? Welche Posten sollten Sie kritisch hinterfragen? Das ist mehr als Buchführung – es geht um strategisches Verständnis.
Liquiditätsmanagement
Ohne ausreichend Liquidität steht jedes Unternehmen still. Wir vermitteln Techniken zur Steuerung des Working Capital und zeigen, wie Sie Engpässe frühzeitig erkennen.
Finanzierungsformen und -strategien
Kredit, Leasing, Eigenkapital, Förderung – welche Finanzierungsform passt zu welchem Vorhaben? Sie lernen die Vor- und Nachteile verschiedener Modelle kennen und können diese bewerten.
Kennzahlen und Reporting
Welche KPIs sind für Ihr Geschäft entscheidend? Wie richten Sie ein aussagekräftiges Reporting ein? Am Ende dieser Einheit haben Sie ein individuelles Dashboard entwickelt.
Wie wir arbeiten
Frontalunterricht? Gibt es bei uns nicht. Wir setzen auf interaktive Formate, die Sie direkt ins Tun bringen. Denn Finanzwissen hilft nur, wenn Sie es anwenden können.
Praxisworkshops
In kleinen Gruppen arbeiten Sie an realen Fallbeispielen. Manchmal bringen Teilnehmer ihre eigenen Herausforderungen mit – das macht die Diskussionen besonders wertvoll.
- Maximal 12 Teilnehmer pro Gruppe
- Bearbeitung konkreter Geschäftsfälle
- Direktes Feedback durch erfahrene Praktiker
Einzelcoachings
Manche Fragen sind individuell. Deshalb bieten wir regelmäßige Einzelgespräche an, in denen Sie spezifische Themen aus Ihrem Unternehmen besprechen können.
- Vier Coaching-Termine pro Phase
- Vertrauliche Besprechung sensibler Zahlen
- Individuelle Lösungsansätze für Ihre Situation
Online-Lernplattform
Zwischen den Präsenzterminen können Sie auf eine umfangreiche Materialbibliothek zugreifen: Videos, Checklisten, Excel-Vorlagen und Fallstudien zum Selbststudium.
- Zugriff rund um die Uhr
- Regelmäßige Updates und neue Inhalte
- Forum zum Austausch mit anderen Teilnehmern
Netzwerktreffen
Alle zwei Monate treffen sich die Teilnehmer zum informellen Austausch. Oft entstehen hier die besten Gespräche – und manchmal auch langfristige Kooperationen.
- Lockere Atmosphäre ohne feste Agenda
- Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- Aufbau eines belastbaren Netzwerks
Nächster Programmstart
Wir starten zweimal jährlich mit neuen Gruppen. Der nächste Durchgang beginnt im März 2026. Die Plätze sind begrenzt, da wir Wert auf intensive Betreuung legen.
Programmstart März 2026
Kickoff-Workshop: 12. März 2026 in Duisburg
Programmdauer: 12 Monate
Bewerbungsschluss: 15. Februar 2026
Nach Ihrer Bewerbung führen wir ein persönliches Gespräch, um zu klären, ob das Programm zu Ihrer aktuellen Situation passt. So stellen wir sicher, dass die Teilnehmer auf einem ähnlichen Level starten.