venquarilux

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Seit 2018 aktiv
Zertifizierte Kurse

Finanzstrategie mit echtem Mehrwert

Seit 2018 begleiten wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzen nicht nur zu verwalten, sondern strategisch zu nutzen. Wir glauben daran, dass solide Finanzplanung der Schlüssel zu nachhaltigen Geschäftsentscheidungen ist – und genau das setzen wir mit unseren Mandanten um.

280+ Mandanten betreut
7 Jahre Markterfahrung
4,8/5 Durchschnittsbewertung
Finanzberatung Büro mit moderner Ausstattung
Unsere Vision

Klarheit statt Verwirrung

Wir haben venquarilux gegründet, weil wir in vielen Unternehmen dasselbe Problem gesehen haben: Zahlen werden erfasst, aber nicht verstanden. Berichte liegen vor, aber niemand weiß genau, welche Entscheidungen daraus folgen sollen. Das wollten wir ändern.

Unser Ansatz ist einfach – Finanzdaten sollen nutzbar sein. Deshalb arbeiten wir eng mit Geschäftsführern zusammen und übersetzen komplexe Kennzahlen in konkrete Handlungsoptionen. Keine Fachsprache um der Fachsprache willen, sondern echte Antworten auf reale Fragen.

Transparenz zuerst

Wir legen offen, was funktioniert und wo Risiken liegen – ohne Beschönigung.

Langfristig denken

Kurzfristige Gewinne interessieren uns nur, wenn sie nachhaltig sind.

Praxisnah bleiben

Strategien müssen im Alltag funktionieren – nicht nur auf dem Papier.

Partnerschaftlich arbeiten

Wir sehen uns als Teil Ihres Teams, nicht als externe Berater.

Wie wir arbeiten

Jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen. Deshalb entwickeln wir keine Standardlösungen, sondern passen unsere Strategien an Ihre spezifische Situation an.

Was uns unterscheidet

  • Wir analysieren nicht nur Ihre Zahlen, sondern Ihre Geschäftsziele
  • Wir entwickeln Strategien, die Sie selbst umsetzen können
  • Wir bleiben auch nach der Beratung als Ansprechpartner verfügbar
  • Wir arbeiten mit Tools, die in Ihren Alltag passen – keine überfrachteten Systeme
  • Wir setzen auf regelmäßige Abstimmungen statt seltener Großprojekte
Finanzanalyse und strategische Planung

Ein typisches Projekt beginnt mit einer Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen finanziell? Welche Kennzahlen sind wirklich relevant? Was läuft bereits gut, und wo gibt es Optimierungspotenzial?

Daraus entwickeln wir gemeinsam konkrete Maßnahmen – ob Liquiditätsplanung, Kostenoptimierung oder Investitionsentscheidungen. Und dann bleiben wir dran. Wir prüfen regelmäßig, ob die Strategie aufgeht, und passen sie bei Bedarf an.

Die Menschen hinter venquarilux

Unser Team vereint langjährige Erfahrung in Unternehmensberatung, Finanzplanung und strategischem Controlling. Wir kommen aus unterschiedlichen Branchen – und genau das macht unsere Perspektive wertvoll.

Geschäftsführung

Franka Lindholm

Franka hat venquarilux 2018 gegründet, nachdem sie zehn Jahre in der Finanzberatung großer Mittelständler gearbeitet hat. Ihr Fokus liegt auf strategischer Planung und der Entwicklung individueller Finanzmodelle für Unternehmen mit komplexen Strukturen.

Strategische Planung Finanzmodellierung Unternehmensbewertung
Leiter Controlling

Tillmann Brückner

Tillmann bringt 14 Jahre Erfahrung im Controlling mit – vom Start-up bis zum etablierten Konzern. Er kennt die Herausforderungen kleiner wie großer Strukturen und entwickelt Systeme, die auch bei schnellem Wachstum stabil bleiben.

Controlling-Systeme KPI-Management Reporting
Beraterin Liquidität

Josefin Valtonen

Josefin hat sich auf Liquiditätsmanagement spezialisiert und unterstützt Unternehmen dabei, Cashflow-Engpässe zu vermeiden. Sie arbeitet eng mit Finanzabteilungen zusammen und entwickelt Frühwarnsysteme, die rechtzeitig auf Risiken hinweisen.

Cashflow-Management Liquiditätsplanung Risikobewertung
Analyst Kostenoptimierung

Mikael Ojalainen

Mikael analysiert Kostenstrukturen und identifiziert Einsparpotenziale – ohne dabei die Qualität zu gefährden. Er hat in verschiedenen Branchen gearbeitet und weiß, wo versteckte Kosten lauern und wie man sie systematisch reduziert.

Kostenanalyse Prozessoptimierung Effizienzsteigerung

Lassen Sie uns über Ihre Finanzen sprechen

Ob Sie eine konkrete Herausforderung haben oder einfach wissen möchten, wie wir arbeiten – wir nehmen uns Zeit für ein erstes Gespräch. Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.

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